11月27日，無人截至發稿，應戰永浩音無羅永浩個人微博賬號置頂內容仍是后羅回應華杉手机股票配资软件對華與華營銷咨詢有限公司董事長華杉的喊話：26日下午六點之前，如果華杉沒有在微博公開道歉，矛盾明確未來中國的布錄市場公關行業應該不會有人再記得華與華了，只記得羅與華（指羅永浩與華杉之間的時間對抗）。

他在26日16:36發文稱：（對抗）其實挺疲勞，無人打的應戰永浩音無話浪費時間，牽扯精力又顯得不務正業；不打好像網友和朋友們都不答應，后羅回應華杉且當日原本有重大年底事件官宣，矛盾明確但因為與華杉之間的布錄插曲，被迫改到27日上午。時間

網友苦等之下，無人手机股票配资软件華杉沒有公開道歉或回應，應戰永浩音無羅永浩沒有公布錄音。后羅回應華杉面對網友“是不是私下接受道歉了”的疑問，羅永浩在評論區回復稱“沒有”，并表示會公布錄音，但未明確具體時間。

此次矛盾始于華杉在11月25日所發的微博。他轉發一則關于“西貝員工回應漲薪500元”的相關詞條博文并配文稱：西貝是中國餐飲業的天花板，無論對顧客還是對員工，都是誠心誠意做到極致。被誘入黑白顛倒的網絡羅剎國，被人算計。

11月26日凌晨00:30，羅永浩轉發華杉博文并質問：“誰誘的？誰算計了？你想干什么？你要是說不清楚，我就公布錄音了。”“錄音”帶來的懸疑感令網友在26日熱烈討論，帶動“羅永浩華杉”“羅永浩錄音”“羅永浩怒懟華與華創始人”“華與華創始人稱西貝被算計”“羅永浩說未來公關行業沒人記得華與華”等詞條沖上熱搜。

雖然羅永浩強調西貝正在整改，此次矛盾與西貝無關，是他與華杉之間的事，但雙方矛盾仍起始于西貝預制菜爭議。今年9月，羅永浩在微博吐槽西貝“高價預制菜未明示”。作為西貝合作十年的品牌顧問，華杉下場回應西貝是“中國最好的企業之一”，并將羅永浩定性為“網絡黑嘴”，公開支持西貝創始人賈國龍“硬杠到底”。

與西貝的合作是華與華的代表性案例。2013年起，華與華以“超級符號”理論為西貝打造經典品牌標識和“家有寶貝，就吃西貝”的核心口號，十年間累計收取咨詢費超6000萬元，并定下“下個十年要賺一兩個億”的目標。該高價咨詢費模式讓羅永浩公開質疑華與華是“品牌刺客”，“收 600 萬年費卻只會罵人，不是專業公關該做的事”，雙方矛盾一度白熱化。最終，華杉選擇私下溝通，羅永浩發文宣布“事情翻篇”，西貝也通過逐步標注預制菜等方式緩和輿論。

但雙方私下對話“錄音”成為此次羅永浩挑動大眾情緒的重要鉤子，網友好奇千萬咨詢費公司實行了何種公關方案，但最終等來的是雙方的沉默，暫留一地猜測。