來源丨鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《IPO觀察哨》
近日,奧克斯電氣有限公司(下稱“奧克斯”)向港交所二次遞交招股書,高負站上了資本市場的債下在线炒股配资网十字路口。
“全球第五大空調(diào)供應(yīng)商”奧克斯創(chuàng)始人鄭堅江的分紅赴港上市夢已經(jīng)追逐了十年,2015年,億創(chuàng)億奧奧克斯計劃在A股上市,始人未能獲批。家族2016年登陸新三板一年又退市,獨攬2018年10月,輸血奧克斯電氣啟動A股上市輔導,高負于2023年6月完成上市輔導但放棄了,債下現(xiàn)在又轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股。分紅赴港
根據(jù)招股書,億創(chuàng)億奧近年奧克斯業(yè)務(wù)回暖,始人營收和凈利潤都實現(xiàn)了高增長,家族但另一方面,其資產(chǎn)負債率長期維持在80%以上的高比例,在赴港IPO前的2024年,突擊分紅近38億的舉動,也為這家公司帶來爭議。在线炒股配资网
高分紅與“補充現(xiàn)金流”的募資訴求形成對照,奧克斯,到底缺不缺錢?
01
高增長與高風險
翻開招股書,2022年到2024年,奧克斯收入分別為195億、248億、298億,三年增長了52.8%。凈利潤分別為14.4億、24.9億、29.1億,三年增長102%。這其中,其海外市場高速發(fā)展,2022年到2024年分別貢獻收入83.9億、104.1億、146.8億,貢獻了近半的收入,2025年Q1海外延續(xù)漲勢,總營收中有57%來自海外。
然而亮眼數(shù)據(jù)背后,公司面臨的挑戰(zhàn)也不小。
2022年到2024年,其貿(mào)易應(yīng)收款項及應(yīng)收票據(jù)為14.28億、19.45億、30億,三年增長110%,到2025年Q1再增長至47.65億,相比于2024年年底又增長了58%。周轉(zhuǎn)天數(shù)則從2022年的25.2天延長至37.4天,意味著銷售回款效率有所惡化。
與此同時,從2022年到2024年,其貿(mào)易應(yīng)付款項及應(yīng)付票據(jù)分別為54.36億、64.36億、103.95億,三年擴大91.2%,在2025年Q1,再上升至119.48億。
02
突擊分紅近38億元,創(chuàng)始人家族獨分超36億
更值得注意的是,根據(jù)招股書,奧克斯2024年年底資產(chǎn)負債率高達84.1%,這是非常高的財務(wù)杠桿水平。與之對比的,同行中品牌美的2024年年底的資產(chǎn)負債率為62.33%,格力同期的資產(chǎn)負債率為61.55%。
但令人費解的是,根據(jù)招股書,在資產(chǎn)負債率高企的2024年,奧克斯卻突擊分紅37.94億元,比當年全年的凈利潤29.1億還高出8.8億多,相當于是2022年到2024年三年凈利潤總額的55%。
在這筆分紅中,其中實控人鄭堅江家族憑借96.36%的控股權(quán),可以獲得36.56億元。
招股書中稱,這筆錢是于2024年“使用現(xiàn)金及銀行結(jié)余”向股東宣派,因此導致流動資產(chǎn)減少,造成凈流動負債狀況。
注:鄭江為鄭堅江兄弟,何錫萬先生為鄭堅江先生之內(nèi)兄
解釋中還提到,據(jù)其有關(guān)開曼群島法律的法律顧問告知,即使本公司可能發(fā)生累計虧損,但(a)如本公司有足夠的已實現(xiàn)或未實現(xiàn)利潤,則本公司可從本公司利潤中宣派股息(除非此舉有違本公司采納的會計原則),或(b)在各情況下,如自建議派付股息之日起,本公司能夠在日常業(yè)務(wù)過程中償還到期債務(wù),則本公司可從本公司股份溢價中宣派股息。
大致意思是說,這筆股息的派發(fā)是合法合規(guī)的。但一面給自己發(fā)大筆金額的分紅,一面又大舉融資,這樣的做法很難不影響投資者的信任。
據(jù)2024年胡潤百富榜,鄭堅江以225億元財富位列第213位。
03
消費者投訴產(chǎn)品著火、“自爆”,低價下的產(chǎn)品困局
奧克斯的創(chuàng)始人鄭堅江,1961年生于浙江寧波,初中輟學后成為一名汽車修理工。1986年和朋友一起承包了鐘表零件廠,1994年盯上空調(diào)賽道,奧克斯空調(diào)誕生。其以顛覆性低價策略,撕開了市場缺口,2002年,他發(fā)布《空調(diào)成本白皮書》揭露行業(yè)的利潤情況,并給奧克斯40多款空調(diào)降價30%,“價格屠夫”之名由此震動業(yè)界。
這讓其在行業(yè)內(nèi)毛利率較低,其整體毛利率維持在20%上下,低于同行。
同時,相比于頭部品牌,其在研發(fā)上的投入相對較少。招股書數(shù)據(jù)顯示,2022--2024年,奧克斯的研發(fā)費用分別為4億、5.7億、7.1億。與之對比的,格力2024年的研發(fā)費用為69億,美的2024年的研發(fā)費用為162億。而奧克斯三年累計投入研發(fā)費用為16.75億元。
值得注意的是,在相關(guān)投訴平臺上,涉及“奧克斯”的投訴詞條累計達到6383條,提到不少產(chǎn)品質(zhì)量上的問題。
涉及的問題多種多樣。空調(diào)產(chǎn)品方面,比如有消費者表示,7月初在電商平臺購買的掛機空調(diào),安裝完成僅幾天后就出現(xiàn)吹風不制冷的問題,后發(fā)現(xiàn)外機已損壞。另一位消費者則投訴,7月底購買的奧克斯空調(diào),安裝后不到一周就無法制冷,廠家上門維修后僅維持了4天,故障再次出現(xiàn),且在后續(xù)要求退貨退款的過程中,遭遇了商家和廠家互相推諉的情況。
問題不僅限于空調(diào)。 有消費者提到,購買的奧克斯茶吧機,在使用不長的時間后就發(fā)生故障,更換新機后,使用一段時間竟直接著火,所幸當時家中有人,未釀成火災(zāi)。還有消費者反映購買的奧克斯飲水機存在漏電現(xiàn)象。
小家電同樣存在問題,例如有消費者提到,其購買的奧克斯破壁機在凌晨6點制作豆?jié){時,電機突然發(fā)生“自爆”。然而,當其與廠家溝通時,廠家以產(chǎn)品超出質(zhì)保期為由拒絕處理。
此外,根據(jù)媒體報道,自2013年以來,格力電器共27次起訴奧克斯侵權(quán),全部勝訴。奧克斯在招股書中披露,其子公司寧波奧勝已累計向原告支付了約1.16億元賠償金。奧克斯雖表示更新了某些產(chǎn)品的設(shè)計以避免進一步的侵權(quán),并全面改進了知識產(chǎn)權(quán)保護體系,但無法保證該等措施將有效保護公司免受知識產(chǎn)權(quán)訴訟的風險。
低價是奧克斯的法寶,但現(xiàn)在行業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生劇變。國內(nèi)空調(diào)市場增量見頂,美的、格力等品牌加速渠道下沉,擠壓著其生存空間。在家電行業(yè)向品質(zhì)化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中,奧克斯的低價基因,也在遭遇前所未有的拷問。
赴港上市不是終點,奧克斯需要的也不僅是上市募資輸血。











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