| 中經(jīng)記者 鄭瑜 北京報(bào)道 隨著小貸行業(yè)監(jiān)管日趨嚴(yán)格,百億級(jí)百億元級(jí)注冊(cè)資本逐漸成為頭部機(jī)構(gòu)的小貸競爭籌碼,行業(yè)內(nèi)分化格局持續(xù)加劇。競速广州股票配资公司日前,財(cái)付騰訊旗下深圳市財(cái)付通網(wǎng)絡(luò)金融小額貸款有限公司(以下簡稱“財(cái)付通小貸”)大手筆增資44億元至150億元。貸增
本次增資,資至財(cái)付通小貸注冊(cè)資本規(guī)模仍排名行業(yè)第二位。億元中國人民銀行最新數(shù)據(jù)顯示,百億級(jí)截至2025年9月末,小貸全國小貸公司總量已降至4863家,競速巨頭增資與出清并存之下,財(cái)付行業(yè)洗牌態(tài)勢(shì)越發(fā)清晰。貸增广州股票配资公司 當(dāng)前行業(yè)注冊(cè)資本金位列第一與第三的資至小貸公司為抖音集團(tuán)(香港)有限公司旗下的深圳市中融小額貸款有限公司、平安融易關(guān)聯(lián)的億元黑龍江金聯(lián)云通小額貸款有限公司,注冊(cè)資本分別為190億元、百億級(jí)105億元。 五年來第六次增資 財(cái)付通小貸飛快的發(fā)展可從其增資動(dòng)態(tài)中窺得一角。 此次為財(cái)付通小貸五年內(nèi)第六次增資。2020年至今,財(cái)付通小貸在五年內(nèi)完成了五次增資,分別是2020年3月從3億元增至10億元;同年11月增至25億元;2021年4月增至50億元;2022年6月增至100億元;2023年1月增至105.26億元。加上此次2025年11月獲批的第六次增資,其注冊(cè)資本從最初3億元增加至150億元。 自2024年起,財(cái)付通小貸獲批通過100億元額度ABS產(chǎn)品、350億元ABN產(chǎn)品,截至目前,ABN、ABS兩款產(chǎn)品共發(fā)行近400億元。 公開信息顯示,騰訊通過兩個(gè)主體對(duì)財(cái)付通小貸增資,其中深圳市騰訊網(wǎng)域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有限公司(騰訊網(wǎng)域)出資42.5億元,深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司(騰訊計(jì)算機(jī))出資約2.24億元。增資后,騰訊網(wǎng)域出資142.5億元,持股比例95%;騰訊計(jì)算機(jī)出資7.5億元,持股比例為5%。 根據(jù)天眼查,財(cái)付通小貸近期出現(xiàn)包括地址、高級(jí)管理人員在內(nèi)的多項(xiàng)變更,11月17日更新的變更包括王鵬飛接任張鈞擔(dān)任總經(jīng)理、取消監(jiān)事會(huì)、注冊(cè)地址從此前的入駐深圳市前海商務(wù)秘書有限公司,遷至騰訊數(shù)碼大廈等。履歷顯示,王鵬飛任職企業(yè)為重慶市微恒科技有限公司(以下簡稱“微恒科技”)。 據(jù)記者了解,目前,微信分付業(yè)務(wù)由財(cái)付通小貸提供信貸服務(wù),由微恒科技提供運(yùn)營服務(wù)。 馬太效應(yīng)強(qiáng)化 在小貸行業(yè)從業(yè)者看來,小貸當(dāng)前呈現(xiàn)的分化態(tài)勢(shì)是行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、市場(chǎng)資源向優(yōu)質(zhì)主體集中的必然結(jié)果。 素喜智研高級(jí)研究員表示,財(cái)付通小貸此次增資,是近年來頭部小貸積極響應(yīng)監(jiān)管精神的重要體現(xiàn),一方面能夠更好地符合監(jiān)管相關(guān)要求,另一方面,增資能夠在夯實(shí)資本金實(shí)力的同時(shí),為后續(xù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好根基。 博通分析金融行業(yè)資深分析師王蓬博亦認(rèn)為,此次增資不僅是騰訊系強(qiáng)化其金融牌照資本實(shí)力的關(guān)鍵舉措,更釋放出頭部平臺(tái)在監(jiān)管趨嚴(yán)背景下主動(dòng)合規(guī)加碼、能力加固的明確信號(hào)。在《網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)管理暫行辦法(征求意見稿)》設(shè)定全國性小貸公司注冊(cè)資本不低于50億元門檻的預(yù)期下,此舉既是對(duì)潛在監(jiān)管要求的前瞻性響應(yīng),也進(jìn)一步鞏固了其在消費(fèi)金融和助貸生態(tài)中的資金承載能力和業(yè)務(wù)拓展空間。 蘇筱芮認(rèn)為,從行業(yè)層面看,頭部小貸密集增資,而尾部小貸持續(xù)出清,意味著小貸行業(yè)馬太效應(yīng)有所強(qiáng)化。在小貸行業(yè)清理整頓取得長足成效的大背景下,過往風(fēng)險(xiǎn)已得到大幅緩釋,堅(jiān)持下來的優(yōu)質(zhì)主體市場(chǎng)價(jià)值逐步顯現(xiàn)。后續(xù),建議小貸機(jī)構(gòu)堅(jiān)持為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的初心,不斷提升科技水平及消費(fèi)者體驗(yàn),為促進(jìn)消費(fèi)規(guī)模、助力經(jīng)濟(jì)提升貢獻(xiàn)生態(tài)力量。 王蓬博表示,財(cái)付通等頭部平臺(tái)大手筆增資夯實(shí)護(hù)城河,與小貸公司因資本不足、風(fēng)控薄弱或合規(guī)瑕疵持續(xù)退出市場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn),這種分化格局,恰恰反映出小貸行業(yè)正處于深度洗牌與結(jié)構(gòu)性重塑的關(guān)鍵階段。未來小貸機(jī)構(gòu)若想立足,必須摒棄過去依賴高杠桿或灰色展業(yè)的粗放模式,轉(zhuǎn)而聚焦細(xì)分場(chǎng)景、深耕本地化風(fēng)控、強(qiáng)化科技賦能,并主動(dòng)對(duì)接監(jiān)管框架。 他建議中小型小貸機(jī)構(gòu),與其在紅海中硬拼規(guī)模,不如聚焦自身資源稟賦,深耕區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈或特定客群,打造差異化風(fēng)控模型和服務(wù)能力;同時(shí)應(yīng)主動(dòng)擁抱數(shù)字化工具,通過輕量化科技投入提升運(yùn)營效率與資產(chǎn)質(zhì)量,而非盲目擴(kuò)張。 (編輯:李暉 審核:何莎莎 校對(duì):顏京寧)
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