作者 | 方璐

編輯丨于婞

來源 | 野馬財經(jīng)

黑芝麻（000716.SH）這幾年經(jīng)歷了不少考驗。近日，廣西國資黑芝麻披露關于控股股東協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權暨控制權擬發(fā)生變更的億入股票配资吧進展公告，“易主”這件事不遠了。局黑由于目前已經(jīng)是芝麻年底，新主入局是胡否會在2026年完成？對于這一市場頗受關注的問題，黑芝麻方面表示，廣西國資此事審批程序及其它手續(xù)都由對方來做申請，億入無法明確告知大概什么時候。局黑

今年8月，芝麻黑芝麻控股股東廣西黑五類食品集團有限責任公司（簡稱“黑五類集團”）與廣西旅發(fā)大健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司（簡稱“廣旅大健康”）簽署股轉(zhuǎn)協(xié)議。胡約定黑五類集團擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓黑芝麻約1.51億股（占公司總股本20%）給廣旅大健康。廣西國資此次標的億入股份轉(zhuǎn)讓價為6.25元/股，對應轉(zhuǎn)讓價款總額為9.42億元。局黑

前述黑芝麻方面所指的芝麻“對方”，正是廣旅大健康。一旦黑芝麻控制權變更，對其有怎樣影響？據(jù)中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長、中國區(qū)首席經(jīng)濟學家柏文喜分析，交易完成后，廣西國資委通過廣旅大健康成為實際控制人，公司由民營轉(zhuǎn)為“國資控股+市場化運營”的混合體制。在融資與信用方面，國資背書可降低融資成本，爭取政策性貸款和補貼，緩解近年因虧損、擔保訴訟帶來的信用收縮。在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，廣旅大健康主營康養(yǎng)旅游、健康食品，旗下有景區(qū)、酒店、療養(yǎng)院及連鎖藥店，可把黑芝麻糊、黑芝麻丸直接導入景區(qū)零售、酒店餐飲、康養(yǎng)配餐和藥房渠道，實現(xiàn)“場景即渠道”的躍遷。

柏文喜進一步分析稱，從管理風格來看，國資通常更審慎，股票配资吧短期會減少激進并購，先聚焦“止血、合規(guī)、降負債”，再談擴張；若磨合順利，有望把廣西特色農(nóng)業(yè)（芝麻、米粉、甘蔗）整合成區(qū)域健康食品集群。

截至12月11日收盤，黑芝麻報收于6.07元/股，跌幅2.72%，總市值45.7億元。

控制權將更迭

廣西國資9.42億入局

12月10日，黑芝麻公告中指出，2025年8月8日控股股東與廣旅大健康簽署股轉(zhuǎn)協(xié)議當日，黑五類集團、韋清文（原董事長，已離任）以及李漢榮、李漢朝、李玉琦三位黑芝麻實控人簽署《表決權放棄承諾》，承諾自協(xié)議項下標的股份過戶完成之日起，無條件且不可撤銷地放棄股權轉(zhuǎn)讓交易后合計持有黑芝麻約1.33億股（占公司總股本17.66%）。值得注意的是，李漢朝、李漢榮為兄弟關系，李玉琦與李漢朝、李漢榮為叔侄關系。

前述提到，交易完成后，廣旅大健康持黑芝麻約1.51億股，黑五類集團因此次交易及最近被法院強制執(zhí)行的股份約320萬股后，其持有黑芝麻股份由約2.28億股減至約7404.85萬股（持股比例將由30.25%減至9.83%），持有0%表決權；韋清文、李漢榮、李漢朝、李玉琦合計持有黑芝麻股份約5582.34萬股（占公司總股本7.41%），持有0%表決權。

黑芝麻稱，本次交易實施完成后，公司控股股東將由黑五類集團變更為廣旅大健康，實控人變?yōu)閺V西國資。

上述協(xié)議簽署后，廣旅大健康按照約定已于2025年8月22日將誠意金共1.5億元支付給黑五類集團，剩余轉(zhuǎn)讓價款約7.92億元待本次轉(zhuǎn)讓標的股份完成過戶手續(xù)后的10個工作日內(nèi)支付。今年10月底，廣旅大健康聘請的中介機構業(yè)已完成現(xiàn)場盡職調(diào)查。目前，相關審批程序尚在履行中。

黑芝麻控股權一旦變更成功，香頌資本董事沈萌認為，其企業(yè)性質(zhì)從民資變國資，未來的發(fā)展預期會加強，也不排除國資有更多支持措施。而黑五類作為控股股東，對于其簽署此次協(xié)議真正的考量，沈萌則認為，主要是想通過轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)緩解自身經(jīng)營壓力。

控制權變更后，據(jù)黑芝麻方面介紹，“下一步，我們有業(yè)績承諾對賭的協(xié)議，我們肯定會繼續(xù)以我們原有的一些主營業(yè)務為經(jīng)營方針。”換言之，即使控制權變更，黑芝麻的經(jīng)營以及管理不受影響。

營收凈利雙降

虧損何時能止？

黑芝麻2025年三季報顯示，公司前三季營收約14.69億元，同比減少7.52%；歸母凈利潤約681.93萬元，同比減少83.67%。前三季扣非凈利潤虧損約632.86萬元，同比減少114.28%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流約9707.62萬元，同比減少29.86%。2025年三季報前十股東表顯示，黑五類集團持股約2.26億股，其中，質(zhì)押股份約1.72億股，凍結約1562.07萬股。韋清文持股約2482.34萬股，質(zhì)押約1650萬股。

2022年黑芝麻曾出現(xiàn)過虧損，全年營收約30.16億元，歸母凈利潤虧損約1.4億元，扣非凈利潤虧損約1.54億元。2022年黑芝麻四個季度中，除了第一季度盈利，低于三個季度的扣非凈利潤全部為負數(shù)。

值得注意的是，黑芝麻2022年年報顯示，在共同對外投資的關聯(lián)交易表格中，天臣新能源（深圳）有限公司是共同投資方，該公司與黑芝麻的關聯(lián)關系為，其是黑芝麻重要股東、董事長配偶控制的企業(yè)。而被投資企業(yè)是天臣新能源公司，主營鋰電池組件、可充電電池包等，凈利潤虧損1352萬元。而2022年10月，黑芝麻以持有的全資子公司江西小黑小蜜食品有限責任公司100%股權作價、不足部分以自有資金補足，合計5億元對天臣新能源增資。增資完成后，黑芝麻持有天臣新能源59.09%股權。

^{圖源：黑芝麻2022年年報}

雖然黑芝麻2024年歸母凈利潤同比增加80.46%約7773.76萬元，但營收同比減少7.92%。對于黑芝麻近年來業(yè)績不振的原因，沈萌認為，主要在于產(chǎn)品單一，缺少創(chuàng)新，控股股東此前也不善經(jīng)營。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬亦認為，黑芝麻這么多年沒有去匹配新生代核心訴求，而是去做一些跨行業(yè)的所謂第二增長曲線，且整體效果非常不好，這個跟他們的運營能力有關，加上隔行如隔山的因素，黑芝麻從規(guī)劃到實施落地再到變現(xiàn)存在很多不確定因素。

黑芝麻在渠道類型方面主要靠傳統(tǒng)銷售和電商銷售，但2024年傳統(tǒng)銷售的經(jīng)銷商數(shù)量減少了385個，到2024年末經(jīng)銷商數(shù)量變1871個；電商銷售僅增加2個，到2024年末只有20個。黑芝麻解釋稱，傳統(tǒng)銷售渠道面臨巨大挑戰(zhàn)，渠道變革加快，渠道碎片化加劇，導致整個行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商銷售業(yè)績下滑，利潤空間被壓縮，部分實力較弱的經(jīng)銷商難以維持運營，不得不選擇退出市場。

對于經(jīng)銷商去年大量退出的原因，據(jù)柏文喜分析，首先是渠道利潤穿底，公司實行“高出廠價+高費用報銷”模式，報銷到賬周期長，小經(jīng)銷商現(xiàn)金流斷裂；其次是價盤混亂，電商大促常態(tài)價低于線下批發(fā)價，老經(jīng)銷商囤貨即虧損，被迫退出；另外是市場支持收縮，費用向商超賣場、直播電商傾斜，傳統(tǒng)縣鄉(xiāng)店排面、地推投入減少，動銷放緩；再者，產(chǎn)品迭代慢，沖泡型袋裝糊適銷人群年齡偏大，縣鄉(xiāng)超市客流本身下滑，門店更愿意把貨架讓給乳制品、飲料等高頻品類。

柏文喜進一步分析稱，加上信用政策收緊因素，上市公司被銀行收緊授信后，對經(jīng)銷商也縮短賬期、提高保證金，實力弱的自然出局。他認為，公司解釋“弱商退出”，實質(zhì)反映價盤倒掛、終端動銷慢、經(jīng)銷商利潤薄；電商增量微乎其微，未能對沖線下流失。財報顯示，2024年，黑芝麻傳統(tǒng)銷售毛利同比減少2.95%，電商銷售毛利則同比僅微增1.21%，且電商銷售營收同比減少28.99%。

朱丹蓬認為，黑芝麻主業(yè)不強，副業(yè)太多、占線太長，這是黑芝麻的一個短板。此外，其創(chuàng)新升級迭代的速度慢且質(zhì)量不高，在當前競爭內(nèi)卷的態(tài)勢下，黑芝麻的低迷沒落是必然的。因此，黑芝麻更多地要考慮如何把主業(yè)做大，其次找到關聯(lián)度更高的相關子行業(yè)賦能加分。

業(yè)績承壓的同時，今年6月，黑芝麻還收到廣西證監(jiān)局警示函，主要涉及兩個問題，首先是控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用：黑芝麻2024年年報披露，控股股東黑五類集團、關聯(lián)方廣西南方農(nóng)業(yè)開發(fā)經(jīng)營有限責任公司、關聯(lián)方天臣新能源（渭南）儲能動力科技有限公司、關聯(lián)自然人韋清文、胡泊存在非經(jīng)營性占用黑芝麻資金的情形。

其次是違規(guī)對外擔保，2020年9月，黑芝麻以所持廣西廣投國醫(yī)投資有限公司36.41%股權（對應出資額6553萬元）為限，為南寧市兒童醫(yī)院建設運營管理有限公司向廣發(fā)銀行南寧分行5.05億元借款提供擔保，擔保金額6553萬元。但黑芝麻竟在2024年10月30日才對外披露此對外擔保事項。

警示函顯示，黑芝麻時任董事長韋清文、總經(jīng)理劉輝、總經(jīng)理李文全、財務總監(jiān)李維昌、董秘周淼懷是上述違規(guī)行為的直接責任人員。沈萌認為，此次事件說明黑芝麻內(nèi)控失效，控股股東經(jīng)營不善。

老董事長退休仍被罰10萬

黑芝麻近幾年的跌宕起伏，不僅體現(xiàn)在業(yè)績上，還體現(xiàn)在內(nèi)部管控上。

前述提到黑芝麻接警示函，并多次提到原先的董事長韋清文，根據(jù)黑芝麻2024年年報顯示，當時64歲的韋清文顯示“任期滿離任”，他曾任公司第四屆至第十屆董事會董事長，2024年8月9日，公司完成第十一屆董事會換屆后不再擔任董事、董事長職務，被聘任為公司終身名譽董事長。

2024年年報顯示，報告期內(nèi)，顯示“離任”的韋清文，從黑芝麻獲得稅前報酬總額為161.36萬元。該薪酬標準，高于2024年現(xiàn)任董事長李玉珺的30.16萬元，現(xiàn)任副董事長、總裁李文全報酬為114.01萬元，現(xiàn)任副董事長、副總裁、董秘、證代周淼懷薪酬80.17萬元。2024全年黑芝麻實際支付董事、監(jiān)事、高級管理人員稅前薪資部分及津貼總額共計932.58萬元。

前腳被公司聘為終身名譽董事長，后腳被“公開譴責”，這戲劇性的一幕恰發(fā)生在黑芝麻老董事長韋清文身上。今年4月18日，黑芝麻收到深交所下發(fā)的相關決定，對公司、時任董事長韋清文、時任總經(jīng)理劉輝、時任財務總監(jiān)李維昌等人員給予公開譴責的處分，對董事會秘書周淼懷給予通報批評的處分。

除了公開譴責，已經(jīng)退休的韋清文還被罰了10萬元。2025年半年報顯示，韋清文作為公司時任董事長，是造成上述違規(guī)資金占用、違規(guī)擔保的直接責任人，公司決定對韋清文先生處以10萬元的經(jīng)濟處罰；鑒于其已退休離任不再擔任公司的具體管理職務，公司不再對其處以其他行政處分。

2024年10月30日，據(jù)黑芝麻披露，因前述提到的違規(guī)對待擔保事件，黑芝麻曾在2023年11月向廣西高院上訴，改判其不需要承擔責任。控股股東黑五類集團向黑芝麻作出承諾，若終審法院判決公司承擔擔保責任或者賠償責任的，該等責任給公司造成的全部損失均由黑五類集團承擔。公告指出，若黑五類集團的前述承諾在2024年11月22日前不具有充分履行承諾的保證措施的，公司的股票交易將被實施其他風險警示。最后，雖然黑芝麻躲過了被“ST”，但對其的影響并非只是有驚無險。

據(jù)柏文喜分析，這些事件的發(fā)生說明黑芝麻內(nèi)控形同虛設，控股股東可隨意劃轉(zhuǎn)資金、違規(guī)擔保，表明公司獨立性缺失，董事會、審計委、內(nèi)審部門均未發(fā)揮制衡作用。其次，信息披露違規(guī)，占用與擔保未及時披露，導致被證監(jiān)會出具警示函，直接影響再融資與銀行授信。而國資正是在這一窗口期“低位接盤”，以較低對價拿到上市平臺。

巨潮網(wǎng)顯示，黑芝麻曾用簡稱一欄，可謂“變化多端”：S南控股、南方控股、 *ST 南控、ST南方、 *ST南方、南方食品。結合黑芝麻當前挑戰(zhàn)，的確需要刮骨療傷才能煥然一新。

黑芝麻究竟如何才有機會“胡”一把？柏文喜認為，在產(chǎn)品端，黑芝麻可以把“糊”做寬，比如，即飲化：推出250ml PET瓶裝“黑芝麻拿鐵”“黑芝麻豆乳”，切入早餐、下午茶場景；零食化：芝麻脆片、芝麻軟糕、黑芝麻能量棒，進入零食量販系統(tǒng)；功能化：利用已獲批藍帽子，開發(fā)“芝麻磷脂+DHA”青少年益智型、“芝麻+鈣”中老年骨健康型。其次，把“芝麻”做深，比如，芝麻精油、芝麻蛋白粉、芝麻多肽，進入植物蛋白、運動營養(yǎng)賽道，提高原料附加值。此外，把“渠道”做短，可與廣旅旗下景區(qū)、酒店、療養(yǎng)院做“伴手禮”定制；進入廣西、海南景區(qū)200+直營店，縮短流通層級。與地方連鎖藥店成立“芝麻養(yǎng)生專柜”，把藍帽子產(chǎn)品做成會員復購品類。

為避免業(yè)績再“糊”，柏文喜強調(diào)，企業(yè)戰(zhàn)略方面，黑芝麻應先“止血”再擴張，比如，2026年預算以盈利為正為第一目標，砍掉連續(xù)虧損的非食品業(yè)務，清理逾期應收與庫存；引入廣旅財務公司低息借款，替換高息民間融資，全年財務費用下降30%。此外，可建立“芝麻+”健康食品平臺，廣西是全國芝麻主產(chǎn)區(qū)之一，可聯(lián)合農(nóng)業(yè)合作社搞訂單種植，鎖定原料成本；以黑芝麻為主體，橫向并購或代工廣西米粉、玉米糊、五谷雜糧，共享渠道，豐富SKU。

與此同時，柏文喜認為，黑芝麻可借用數(shù)字營銷重塑品牌，與抖音、小紅書頭部養(yǎng)生達人合作，把“黑芝麻=養(yǎng)發(fā)+補鈣”心智打透；建立會員小程序，推出“每日一袋黑芝麻”打卡計劃，提高復購與數(shù)據(jù)沉淀。未來國資控股后，董事會改組，獨立董事占多數(shù)，設立合規(guī)部直接向國資委外派監(jiān)事匯報；實施員工持股或期權，2026-2028年扣非凈利潤復合增長率≥15%方可解鎖，綁定新團隊與國資利益。這將有助于重新激活“黑芝麻”這一發(fā)展幾十年的經(jīng)典品牌。