近日，華潤(rùn)昊信核心在“第十九屆深圳國(guó)際金融博覽會(huì)暨2025中國(guó)金融機(jī)構(gòu)年會(huì)”分論壇“2025中國(guó)信托業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，信托系統(tǒng)性重華潤(rùn)信托黨委書記、黨委董事配资之家董事長(zhǎng)胡昊發(fā)表了題為《從分類到深耕：信托公司核心能力的書記塑新重塑與驗(yàn)證》的主題演講。

　　他表示，長(zhǎng)胡當(dāng)下的托業(yè)信托業(yè)，正處在一個(gè)前所未有的轉(zhuǎn)型政策賦能與轉(zhuǎn)型深化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一套邏輯連貫、進(jìn)入階段導(dǎo)向清晰的華潤(rùn)昊信核心配资之家“政策組合拳”已然形成，為信托業(yè)繪制了一張從“分類規(guī)范”到“深耕提質(zhì)”的信托系統(tǒng)性重轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，回答了“轉(zhuǎn)型向何處去、黨委董事能力如何構(gòu)建”的書記塑新根本問(wèn)題。

　　他稱，長(zhǎng)胡“十四五”以來(lái)，托業(yè)華潤(rùn)集團(tuán)圍繞自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)型采取一系列舉措，取得良好成效，引導(dǎo)華潤(rùn)信托從價(jià)值、業(yè)務(wù)、組織等多個(gè)維度重塑，打造與受托人定位相匹配、與高質(zhì)量發(fā)展要求相適應(yīng)的核心能力體系。

　　具體而言，在價(jià)值重塑方面，是錨定受托人本源。過(guò)去談價(jià)值，更多聚焦于“收益創(chuàng)造”；如今的價(jià)值重塑，是踐行金融的政治性、人民性，回歸受托人本源的全面升級(jí)。

　　在業(yè)務(wù)重塑方面，是緊扣分類新規(guī)。價(jià)值重塑的落地，必須依靠業(yè)務(wù)重塑來(lái)承載。信托“三分類”新規(guī)和《資產(chǎn)管理信托管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》為業(yè)務(wù)重塑提供清晰的“施工圖紙”，在三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深耕。首先，在資產(chǎn)管理信托領(lǐng)域，《資產(chǎn)管理信托管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》為標(biāo)品信托營(yíng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，疊加低利率環(huán)境下投資者對(duì)穩(wěn)健收益、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、長(zhǎng)期增值的核心需求，對(duì)信托公司的投研能力提出更高要求。其次，在資產(chǎn)服務(wù)信托領(lǐng)域，要實(shí)現(xiàn)“從單一服務(wù)到場(chǎng)景延伸”的升級(jí)。最后，公益慈善信托領(lǐng)域，在政策支撐與實(shí)踐探索中呈現(xiàn)多元發(fā)展格局，形成覆蓋多元需求的慈善服務(wù)體系。

　　在組織重塑方面，要適配轉(zhuǎn)型需求。重點(diǎn)強(qiáng)化四大能力支撐：一是強(qiáng)化投資研究能力，建立公募、私募投研共享機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“全市場(chǎng)覆蓋、跨品類聯(lián)動(dòng)”的投研體系；二是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)流程優(yōu)化、服務(wù)場(chǎng)景延伸，提升賬戶管理、資金結(jié)算、信息披露等全流程運(yùn)營(yíng)效率；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力，按照“全流程、穿透式”風(fēng)險(xiǎn)防控要求，將風(fēng)控嵌入業(yè)務(wù)決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投后管理等各個(gè)環(huán)節(jié)；四是強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，搭建智能服務(wù)平臺(tái)、優(yōu)化系統(tǒng)支撐體系。

（文章來(lái)源：證券時(shí)報(bào)）