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[冠達配資] 互聯(lián)網(wǎng)加速重構保險供給體系

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  金融監(jiān)管總局近日發(fā)布的互聯(lián)三季度保險業(yè)主要監(jiān)管指標數(shù)據(jù)顯示,前三季度,網(wǎng)加保險公司原保險保費收入5.2萬億元,速重配资怎么开户同比增長8.5%;賠款與給付支出1.9萬億元,構保給體同比增長7.6%;新增保單件數(shù)846億件,險供系同比增長7.9%。互聯(lián)

  隨著行業(yè)整體運行態(tài)勢向好,網(wǎng)加保險業(yè)務的速重結構性變化日益顯現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)保險正加快融入行業(yè)運行體系。構保給體

  規(guī)模持續(xù)擴大

  近年來,險供系互聯(lián)網(wǎng)保險進入穩(wěn)步增長區(qū)間。互聯(lián)元保集團和清華大學五道口金融學院中國保險與養(yǎng)老金融研究中心聯(lián)合發(fā)布的網(wǎng)加《中國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展報告(2024)》(以下簡稱《報告》)顯示,2013年至2023年間,速重我國互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模由290億元增長至約4949億元,構保給體年均復合增長率超過30%。險供系未來5年,互聯(lián)網(wǎng)保險年均增速將穩(wěn)定在15%到20%之間。

  對此,中央財經(jīng)大學中國精算科技實驗室主任陳輝表示,從長期趨勢看,互聯(lián)網(wǎng)保險確實推動了保險業(yè)規(guī)模擴張和結構變化,但其發(fā)展并非簡單的配资怎么开户線性上行。回顧過去,互聯(lián)網(wǎng)保險增速呈現(xiàn)出一定波動性,與監(jiān)管政策和業(yè)務合規(guī)要求的調(diào)整高度相關。這也說明,互聯(lián)網(wǎng)保險仍處在創(chuàng)新與穩(wěn)健發(fā)展不斷磨合的階段,其增長質(zhì)量和制度適配性同樣值得關注。

  從公司主體看,目前開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的人身險公司已超過60家,財產(chǎn)險公司接近70家,互聯(lián)網(wǎng)保險不再是少數(shù)機構的“專屬賽道”,而成為行業(yè)的“通用能力”。與此同時,市場格局也呈現(xiàn)出明顯分化特征:一方面,具備互聯(lián)網(wǎng)基因的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司和頭部互聯(lián)網(wǎng)中介平臺持續(xù)擴大市場影響力;另一方面,傳統(tǒng)保險公司加快線上化布局,通過自營平臺或第三方平臺切入互聯(lián)網(wǎng)渠道。

  此外,互聯(lián)網(wǎng)保險呈現(xiàn)出“意外險和健康險主導、普惠屬性增強”的特點。《報告》顯示,醫(yī)療險、意外險等標準化程度較高、條款相對清晰的產(chǎn)品,占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)保險的主體地位。其中,百萬醫(yī)療險、惠民保、帶病體保險等產(chǎn)品,成為近年來增長較快的細分品類。以健康險為例,互聯(lián)網(wǎng)渠道已成為普惠健康險創(chuàng)新的重要“試驗場”,不少產(chǎn)品在責任設置、投保門檻、理賠方式等方面進行了針對性調(diào)整。

  陳輝認為,互聯(lián)網(wǎng)保險在產(chǎn)品層面的擴展,確實在一定程度上降低了投保門檻,拓展了保障覆蓋面,尤其是在健康險、意外險等標準化程度較高的領域成效更為明顯。但與此同時,這類產(chǎn)品對精細化定價和風險管理能力提出了更高要求,如果缺乏長期數(shù)據(jù)積累和穩(wěn)健經(jīng)營約束,那么其可持續(xù)性仍需在實踐中不斷檢驗。

  在具體實踐中,部分互聯(lián)網(wǎng)保險公司圍繞細分人群和特定場景進行探索。例如,有公司通過免健康告知、一般既往癥可賠的設計,嘗試覆蓋慢性病和非標體人群;也有機構圍繞運動、寵物、低空經(jīng)濟等新興場景開發(fā)責任更為細分的產(chǎn)品。

  以泰康在線為例,近年來,該公司圍繞“從保健康人到保人健康”的理念,在互聯(lián)網(wǎng)渠道持續(xù)探索帶病體保險和普惠型健康險,通過放寬健康告知、引入分層定價并配套健康管理服務,嘗試將部分原本被排除在商業(yè)保險之外的人群納入保障范圍。

  泰康在線副總裁、健康險事業(yè)部總經(jīng)理丁峻峰表示,“保人健康”的理念并非簡單放寬承保條件,而是從傳統(tǒng)以風險篩選為核心的產(chǎn)品邏輯,轉(zhuǎn)向基于個體健康狀況和實際需求提供綜合解決方案,這一轉(zhuǎn)向有助于拓展商業(yè)健康險的服務邊界。

  同時,在財產(chǎn)險領域,泰康在線也依托互聯(lián)網(wǎng)場景,針對新市民、靈活就業(yè)人群以及數(shù)字生活相關風險開發(fā)定制化產(chǎn)品,嘗試提升保障的針對性和可獲得性。整體來看,這類探索在一定程度上拓展了保險保障的覆蓋范圍,但仍以“小步快跑、局部試點”為主,距離形成成熟、可復制的行業(yè)模式尚需進一步實踐檢驗。

  數(shù)字化驅(qū)動顯效

  回顧互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展路徑,其核心驅(qū)動力并非單純的渠道替代,而是數(shù)字技術對保險價值鏈的重塑。從銷售、核保到理賠和服務,互聯(lián)網(wǎng)保險在多個環(huán)節(jié)推動了流程再造。

  一方面,消費者行為變化為互聯(lián)網(wǎng)保險提供了現(xiàn)實土壤。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模已接近11億人,網(wǎng)絡支付、網(wǎng)絡購物用戶占比均超過八成。年輕群體逐步成為保險消費主力,其信息獲取方式和消費決策邏輯更偏向線上,這為互聯(lián)網(wǎng)保險提供了穩(wěn)定的需求基礎。

  另一方面,保險行業(yè)自身轉(zhuǎn)型需求不斷增強。隨著傳統(tǒng)代理人渠道增速放緩,保險公司普遍面臨獲客成本上升、經(jīng)營效率承壓等問題。互聯(lián)網(wǎng)渠道在降低邊際成本、提升運營效率方面的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士指出,互聯(lián)網(wǎng)保險的競爭焦點已從“流量獲取”轉(zhuǎn)向“精細化經(jīng)營”,其中包括風險識別能力、產(chǎn)品定價能力和服務響應能力。

  技術進步在其中發(fā)揮了關鍵作用。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術被廣泛應用于智能核保、智能理賠和客戶服務領域,部分保險機構通過算法模型提升風險定價的精準度,通過自動化流程壓縮理賠時效。在行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)保險公司往往在技術應用上更為積極,也更容易形成規(guī)模效應。一些公司通過自研技術平臺,實現(xiàn)多數(shù)標準化保單的“秒級核保”和“分鐘級理賠”,顯著改善用戶體驗。

  陳輝認為,技術進步是互聯(lián)網(wǎng)保險的重要支撐,但技術本身不等同于保險專業(yè)能力的提升。互聯(lián)網(wǎng)技術在放大效率的同時,也可能放大信息不對稱和銷售誤導風險。如果技術更多被用于追求交易速度和轉(zhuǎn)化率,而未同步強化信息披露、風險提示和售后服務,反而可能削弱保險應有的保障屬性。

  以騰訊微保為例,其通過“微保安心賠”“微信快賠”等模式,將理賠服務嵌入微信生態(tài),打通醫(yī)療機構、支付系統(tǒng)與保險公司后臺,實現(xiàn)理賠信息的自動校驗與快速結算。該公司相關負責人表示,“微信快賠”已覆蓋全國34個省級行政區(qū)的1.2萬余家公立醫(yī)院,門診理賠多數(shù)可實現(xiàn)當日完成,部分案件理賠款最快6秒到賬,住院理賠周期也被壓縮至2日以內(nèi),成為互聯(lián)網(wǎng)保險提升理賠時效的有益探索。

  多位業(yè)內(nèi)專家認為,當前互聯(lián)網(wǎng)保險已進入“去粗取精”的新階段。一方面,增長速度趨于理性;另一方面,產(chǎn)品設計和服務能力成為決定機構長期競爭力的核心因素。互聯(lián)網(wǎng)不再只是“賣保險的工具”,而正在成為體現(xiàn)保險專業(yè)能力的一部分。

  仍需補齊短板

  伴隨規(guī)模擴張和模式創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)保險在實踐中也面臨一些新的挑戰(zhàn),仍有進一步完善的空間。

  今年5月,上海市消費者權益保護委員會公布了其聯(lián)合復旦大學針對市場主流互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品開展測評的結果。結果顯示,當前主流互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品在銷售環(huán)節(jié)仍存在產(chǎn)品名稱歧義、信息披露不充分、人工客服缺位等問題,部分產(chǎn)品存在“復雜條款被弱化、關鍵風險被淡化”的現(xiàn)象。

  陳輝表示,上述問題并非個別現(xiàn)象,而是在互聯(lián)網(wǎng)保險快速擴張過程中逐步顯現(xiàn)的結構性矛盾。一些機構在追求規(guī)模和轉(zhuǎn)化效率的過程中,傾向于簡化展示、壓縮服務成本,但保險產(chǎn)品具有長期性和高度專業(yè)性,如果關鍵信息提示不足,就容易削弱消費者對保險產(chǎn)品的理解和信任。

  理賠和服務環(huán)節(jié)同樣面臨挑戰(zhàn)。由于大量平臺依賴智能客服系統(tǒng),人工客服資源配置不足,當消費者遇到非標準化問題時,往往難以及時獲得有效解答。相關投訴數(shù)據(jù)也表明,與互聯(lián)網(wǎng)保險相關的糾紛集中在條款理解、自動續(xù)保、理賠流程等方面。

  業(yè)內(nèi)專家認為,互聯(lián)網(wǎng)保險要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須在效率與責任之間取得平衡。一方面,要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,提高運營效率;另一方面,也要通過制度設計和服務投入,確保消費者能夠充分理解產(chǎn)品、合理匹配需求。否則,短期增長帶來的規(guī)模擴張,可能會在一定程度上透支行業(yè)的長期信任基礎。

(文章來源:經(jīng)濟日報)


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